Blog do Palermo

  Solução chega ao Brasil após validação internacional e reforça proposta de soberania de dados, previsibilidade financeira e controle operacional para empresas. Com cobrança 100% em reais, autonomia operacional, atendimento rápido e governança avançada, o Wevy Cloud Infrastructure® (WCI) chega ao mercado brasileiro como uma plataforma de infraestrutura em nuvem pensada para atender às demandas reais das empresas latino-americanas.     A solução combina cloud tradicional, a elasticidade de uma cloud pública com o controle e a previsibilidade típicos de ambientes privados, e poder computacional para IA em um único ambiente flexível, permitindo operar computação, armazenamento e rede sob demanda com total transparência de custos.   “Disponibilizar uma nuvem pública brasileira, com todos os benefícios da gestão local dos dados e das faturas, por si só, já seria um grande avanço para o mercado nacional; mas estávamos decididos a oferecer ainda mais. O WCI une Public e Pr...

  Com o programa “Construção com Propósito” — que inclui iniciativas como o Escola Nota 10, voltado para o ensino de português focado em leitura e escrita visando a alfabetização, matemática, descobertas para a vida e introdução à inclusão digital dos colaboradores nos canteiros de obras —, companhia se destacou na região Sudeste em levantamento que avaliou 75 iniciativas ESG no mercado brasileiro de construção Programa Escola Nota 10. Crédito: NITRO São Paulo, 19 de fevereiro de 2026  —  A MRV&CO está entre as empresas reconhecidas no   Mapeamento de Práticas ESG na Indústria da Construção , iniciativa conduzida pela Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC) em parceria com o SESI Nacional. Com a prática “Construção com Propósito”, a companhia foi destaque na região Sudeste dentro do Eixo Integrado, frente que contempla ações capazes de integrar, de forma estruturada, os pilares ambiental, social e de governança à estratégia do negócio. Segundo a C...

 As empresas em Portugal, Angola, Cabo Verde e Moçambique enfrentam um ciclo de transformação marcado por exigências crescentes de competitividade, retenção de talento e adaptação cultural. Neste cenário, dispor de equipas tecnicamente competentes deixou de ser suficiente.  O desafio central passou a ser o desenvolvimento de competências humanas sólidas, consistentes e replicáveis em toda a organização, capazes de sustentar resultados no médio e longo prazo. É nisto que Pedro Ramos, especialista português, acredita, razão pela qual defende a metodologia “Dale Carnegie” que, na sua opinião, “surge como um factor diferenciador para as empresas lusófonas”. “Com mais de um século de aplicação contínua e presença em dezenas de países, o modelo assenta numa abordagem estruturada e validada, orientada para a transformação de comportamentos no quotidiano das organizações, indo além de acções pontuais de motivação. O foco está na mudança prática, mensurável e sustentada, alinhada com o...