Blog do Palermo

  Crescimento acima da média nacional, forte cultura empreendedora e baixa taxa de desemprego ajudam a explicar por que empresas estão decidindo ampliar sua presença no estado   Expandir uma empresa nunca depende apenas do tamanho do mercado. Antes de definir os próximos endereços, redes de franquias analisam indicadores como crescimento econômico, geração de empregos, renda e ambiente de negócios. Quando esses fatores caminham na mesma direção, alguns estados naturalmente se destacam. Santa Catarina é hoje um dos principais exemplos.   Em 2025, o estado registrou crescimento estimado de 3,9% do Produto Interno Bruto (PIB), acima da média nacional, manteve a menor taxa de desemprego do país, de 3,2%, e contabilizou cerca de 140 mil novas empresas abertas. Mais do que bons resultados, os números refletem uma economia diversificada e uma cultura empreendedora consolidada.   Essa vocação aparece também na força dos pequenos negócios. Eles responderam por cerca de 74% do...

  (*) Por Vinicius Silva, Diretor Comercial da BNP Capital A multipropriedade brasileira alcançou um estágio de maturidade que poucos imaginavam há pouco mais de uma década. O país consolidou-se como um dos maiores mercados do mundo nesse segmento, impulsionado pelo fortalecimento do turismo doméstico, pela profissionalização das incorporadoras e pela crescente busca dos consumidores por modelos mais inteligentes de acesso às férias. Os números comprovam essa evolução: novos empreendimentos são lançados anualmente, milhares de frações imobiliárias são comercializadas e bilhões de reais movimentam uma cadeia que gera empregos, atrai investimentos e impulsiona o desenvolvimento de destinos turísticos em todas as regiões do país. Mas todo mercado em expansão chega a um momento em que vender mais deixa de ser o único desafio. A verdadeira questão passa a ser como crescer de forma sustentável. Na multipropriedade, esse novo desafio está menos na capacidade comercial e muito mais na infr...

  Solução chega ao Brasil após validação internacional e reforça proposta de soberania de dados, previsibilidade financeira e controle operacional para empresas. Com cobrança 100% em reais, autonomia operacional, atendimento rápido e governança avançada, o Wevy Cloud Infrastructure® (WCI) chega ao mercado brasileiro como uma plataforma de infraestrutura em nuvem pensada para atender às demandas reais das empresas latino-americanas.     A solução combina cloud tradicional, a elasticidade de uma cloud pública com o controle e a previsibilidade típicos de ambientes privados, e poder computacional para IA em um único ambiente flexível, permitindo operar computação, armazenamento e rede sob demanda com total transparência de custos.   “Disponibilizar uma nuvem pública brasileira, com todos os benefícios da gestão local dos dados e das faturas, por si só, já seria um grande avanço para o mercado nacional; mas estávamos decididos a oferecer ainda mais. O WCI une Public e Pr...

  Com o programa “Construção com Propósito” — que inclui iniciativas como o Escola Nota 10, voltado para o ensino de português focado em leitura e escrita visando a alfabetização, matemática, descobertas para a vida e introdução à inclusão digital dos colaboradores nos canteiros de obras —, companhia se destacou na região Sudeste em levantamento que avaliou 75 iniciativas ESG no mercado brasileiro de construção Programa Escola Nota 10. Crédito: NITRO São Paulo, 19 de fevereiro de 2026  —  A MRV&CO está entre as empresas reconhecidas no   Mapeamento de Práticas ESG na Indústria da Construção , iniciativa conduzida pela Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC) em parceria com o SESI Nacional. Com a prática “Construção com Propósito”, a companhia foi destaque na região Sudeste dentro do Eixo Integrado, frente que contempla ações capazes de integrar, de forma estruturada, os pilares ambiental, social e de governança à estratégia do negócio. Segundo a C...

 As empresas em Portugal, Angola, Cabo Verde e Moçambique enfrentam um ciclo de transformação marcado por exigências crescentes de competitividade, retenção de talento e adaptação cultural. Neste cenário, dispor de equipas tecnicamente competentes deixou de ser suficiente.  O desafio central passou a ser o desenvolvimento de competências humanas sólidas, consistentes e replicáveis em toda a organização, capazes de sustentar resultados no médio e longo prazo. É nisto que Pedro Ramos, especialista português, acredita, razão pela qual defende a metodologia “Dale Carnegie” que, na sua opinião, “surge como um factor diferenciador para as empresas lusófonas”. “Com mais de um século de aplicação contínua e presença em dezenas de países, o modelo assenta numa abordagem estruturada e validada, orientada para a transformação de comportamentos no quotidiano das organizações, indo além de acções pontuais de motivação. O foco está na mudança prática, mensurável e sustentada, alinhada com o...